4月21日至25日，華能昌江核電公司邀請(qǐng)WANO SHO 開展觀察指導(dǎo)成員支持活動(dòng)（MSM），公司生產(chǎn)相關(guān)部門、石島灣公司及霞浦公司合計(jì)27名骨干人員參加本次活動(dòng)。

本次活動(dòng)涵蓋了2 天理論課程和 2 天實(shí)操課程。理論課程深入講解了觀察指導(dǎo)流程、人員與組織績效、訪談技巧、觀察指導(dǎo)報(bào)告編制，讓學(xué)員們清晰地了解了從觀察前的準(zhǔn)備到觀察后的反饋的每一個(gè)關(guān)鍵步驟。實(shí)操培訓(xùn)通過維修作業(yè)及主控人員行為觀察，讓學(xué)員掌握了觀察指導(dǎo)的現(xiàn)場應(yīng)用。此次活動(dòng)，讓學(xué)員掌握了觀察指導(dǎo)技巧，加深了學(xué)員對(duì)觀察指導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，提升了對(duì)觀察指導(dǎo)的理解。

此次 WANO 觀察指導(dǎo)成員支持活動(dòng)（MSM）的成功舉辦，不僅傳授了觀察指導(dǎo)知識(shí)與技能，更重要的是為公司培養(yǎng)了首批20名觀察指導(dǎo)種子教員。公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合WANO教材，完善人員績效管理體系，規(guī)范化觀察指導(dǎo)流程與觀察指導(dǎo)結(jié)果的應(yīng)用要求。同時(shí)，公司也將依托首批20名種子教員開展并行觀察指導(dǎo)，建立觀察指導(dǎo)定期培訓(xùn)、研討制度，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，切實(shí)提升觀察指導(dǎo)技能水平，提升公司人員績效及組織績效。